О программистах и постановщиках задач. Реальная история из жизни.
На одной фирме работал программист, ну так себе программист, в-общем нормальный, даже в костюме, а не в обязательном мятом свитере и без очков 
Вызывает его как то генеральный директор (ГД) и говорит: "Нужно сделать анализ деятельности фирмы в разрезе поставщиков - потребителей, по качеству и количеству и т. п. Причем как по каждому поставщику и потребителю, так и суммарно".
Ну программист хмыкнул в уме, но сказал что сделает.
Отчет вышел на 142 !!! разворота А3
ГД отчет понравился, правда он охренел от объема бумаги, но повелел печатать ему такой каждый день "чтобы видеть динамику".
Надо сказать что на подготовку отчета уходило около 2-х часов рабочего времени - 40 мин на формирование и печать и остальное на переплет.
Ежедневное бумаготворчество продолжалось неделю. Потом ГД вызвал программиста и сказал, что за каждый день динамику не видно, и нужно делать отчет раз в неделю, что и было выполнено.
Недельные отчеты печатались месяца два, потом поступил новый приказ - делать раз в месяц.
Но раз в месяц .... не видно никакой динамики, т. к. приходится ждать до конца месяца
ГД вызвал программиста и спросил, можно ли уменьшить размер отчета. Тут вконец охреневший от количества бумаги (но зато хорошо освоивший переплетное мастерство) программист поинтересовался ДО КАКОГО ОБЪЕМА уменьшить ? ГД несколько помявшись сказал - один лист А4 с основными показателями и протянул листок исчерченный карандашом и многочисленными следами резинки (видно что над этим листком много и упорно трудились).
Задача была выполнена очень быстро и эти отчеты существуют и по сей день, хотя программист на фирме уже несколько лет как не работает.
Вывод - правильная постановка задачи это половина ее решения
